工作职责: 一、 部门管理工作 1. 全面主持部门的工作，负责部门制度和流程的建立和优化，组织部门年度工作计划、年度工作目标、年度培训计划及绩效考核的制定、监督和执行。 2. 根据公司战略，评估部门的人力资源情况，申报本部门人员需求，提出部门人力资源优化建议。 3. 负责安排、指导和监督部门的工作，并对部门内部各项工作进行协调与沟通。 4. 协调本部门和其他部门的业务沟通联系，提高部门间合作效率。 5. 与人力资源部共同完成本部门人员的培训、招聘、选拔评估和解聘等相关工作 6. 对本部门的费用进行预算与控制。 二、参与制定公司的生产计划和生产目标，完成公司下达的生产任务 1. 根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务；
2. 按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划督导车间生产；
3. 及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作正常完成；
4. 定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务；
三、生产安全的全面监督和管理 1. 负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作。 2. 严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。 3. 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。 4. 及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向上级汇报。 四、提升生产效率的管理，保质保量完成生产计划 1. 不断优化制程提高生产合格率降低生产报废率 2. 严格执行公司标准化作业流程和品质管理规定，确保产品符合客户要求 3. 根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。 4. 培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率 五、合理控制生产用料，减少生产浪费，降低生产成本。 1. 审批生产用料计划。 2. 对生产补料情况进行审查和控制。 3. 处理异常物料报废事件。 4. 跟进处理生产过程中的异常情况。 六、部门设备的管理 1. 制定生产部门设备清备，对用于生产的设备实施统一管理和控制。 2. 负责部门所属生产设施设备维护维修装况的管理和监督。 3. 根据生产条件和实际需要，提出改良生产设备方案。 4. 生产设备的申购和检验 七、生产数据的统计、分析与总结 1. 监督各生产车间对基础数据的采集 2. 统计车间日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析总结，用于指导生产工作。 3. 统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等， 有效的降低损耗，控制生产成本消耗。 八、年度信息化项目工作 主导MES系统需求梳理及上线、协同完成ERP二次开发等 任职资格: 1、计算机水平：熟练掌握办公软件，有ERP和MES等系统实施经验为优 2、工作经验：8年以上工作经验，3年以上生产或工程管理相关工作经验 3、知识技能：熟练使用ERP系统，熟悉精益生产管理知识，具有较强的品质管理与成本意识 4、关键能力素质：具有良好的组织协调能力与沟通能力，具有一定的判断与决策能力，具有较强的抗压能力、计划与执行能力，对问题的分析及处理能力较强，有较强的统计分析与归纳总结能力，工作细心、责任心强 5、工作时间特征：正常工作时间，能适应加班文化，周末会需要加班